為檢驗集團所屬各子公司“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”第一年工作完成情況及整體效果，12月18日-23日，集團公司企管中心邀請市應(yīng)急局三名經(jīng)驗豐富的專家老師開展第四季度安全大檢查工作，主要針對六家子公司的安全管理基礎(chǔ)資料、重點生產(chǎn)現(xiàn)場展開詳細(xì)檢查。
檢查組首先檢查了主要負(fù)責(zé)人履職記錄、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、教育培訓(xùn)與隱患排查情況、承包商安全管理情況、應(yīng)急預(yù)案及演練情況、以及消防與特種設(shè)備相關(guān)資料等安全管理資料，檢查發(fā)現(xiàn)問題后，與安全部門人員現(xiàn)場進行了交流討論，分析管理制度、應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)臺賬記錄中的缺陷與不足之處，專家老師結(jié)合各行各業(yè)生產(chǎn)單位的檢查經(jīng)驗，針對重點問題，提出了切實可行的改進措施與建議，為各子公司下一步安全管理資料方面的提高指明方向。
資料檢查完畢后，檢查組深入鍋爐房、液化氣儲配站、物流園區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，重點檢查了消防系統(tǒng)及設(shè)施、特種設(shè)備及附件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、現(xiàn)場安全環(huán)境等。通過查閱相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與了解項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，檢查組對現(xiàn)場能夠立行立改的問題提出整改建議；專家老師對消控室值班人員進行了現(xiàn)場檢查提問與操作指導(dǎo)，使當(dāng)班人員明確了自身職責(zé)以及實操技術(shù)方面的缺陷，效果顯著。
通過本次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了各子公司管理資料以及現(xiàn)場安全管理方面存在的一系列問題隱患，通過專家指導(dǎo)幫助基層生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)自身問題和不足，及時查缺補漏，推進逐步完善安全管理制度體系，全面加強整改與監(jiān)督管理，以確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)如期完成，為“治本攻堅”第二年、第三年的工作開展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。
